Keterangan:- Awareness Meeting diikuti oleh Pimpinan organisasi (Direksi atau dengan Dewan Komisaris) untuk mendapatkan komitmen serta menjadi sponsor program perubahan yang mendasar, strategik dan menyeluruh. Lihat juga penjelasan Awareness Meeting disini.
- Pelatihan Dasar diikuti oleh para Key Persons (General Manager, Kepala Divisi) dan orang-orang potensial menjadi 'Agen Pembaruan'.
- Setelah Pelatihan Dasar, barulah dibentuk Team Transformasi Organisasi (TTO) dan beberapa Kelompok Kerja (POKJA) sebagai pelaku, penggerak dan pengatur perbahan. Lihat penjelasan lebih lanjut disini (Pengorganisasian Kerja)
- TTO merumuskan The Winning Formula yang berisi Visi baru, Misi Baru, Values Baru, Strategi Baru, Policy Baru dan Target-Target Strategis guna mencapai Visi Baru dimaksud. Lihat penjelasan The Winning Formula disini.
- POKJA masing-masing merumuskan kriteria sukses beserta ukuran-ukuran kuantitatif pada setiap bagian Rumah Sukses Model. Penjelasan tentang The Success Model dapat dilihat disini.
- TTO merumuskan The Measurement System sebagai alat monitor kemajuan organisasi menuju kelas dunia. Lihat penjelasan The Measurement System disini.
- Ketiga hal diatas TWF, TSM dan TMS dilakukan secara iteratif agar terjalin secara terpadu fokus menuju pencapaian visi baru.
- Langkah berikutnya adalah melakukan asesmen dengan menggunakan The Measurement System untuk melihat posisi setiap aspek dalam organisasi beserta ruang perbaikan atau peningkatan.
- Kini organisasi telah siap melakukan langkah-langkah aksi perubahan. Bermodalkan Ruang perbaikan POKJA menyusun langkah-langkah aksi terobosan.
- Semua aktivitas perubahan disosialisasikan kepada semua anggota organisasi melalui program sosialisasi dan pengebangan budaya organisasi.
- Langkah selanjutnya adalah menjaga kesinambungan gerakan perubahan dengan koordinasi oleh POKJA Manajemen Perubahan dan difasilitasi oleh konsultan melalui aktivitas 'Touch Base' secara berkala.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar